市政协委员、白城宏达农机汽贸有限公司总经理 张洪涛

企业核心竞争力是企业资源有效整合而形成的独具的支撑企业持续竞争优势的能力，是企业长期稳定发展的源泉，是企业在市场中竞争的根本。提升企业竞争力，应从以下几个方面着手：

一是开发核心技术。独创和领先的技术资源是企业生存发展的制胜法宝。强化自己的研发力量，积极培养和引进各类科研人员，注重研发费用的投入。建立内部科技创新体系，为项目优先配置资源。核心产品是企业核心技术的物化表现。

二是打造企业品牌，提升企业服务。一个良好的品牌可以使企业产生良好的经济效益以及社会影响。提升企业服务是打造优势品牌的核心途径，也是最终提升企业核心竞争力的有效手段。

三是建立良好的企业文化。企业文化作为一种价值观和企业精神，对于提升企业的核心竞争力具有十分重要的作用。先进的企业文化对内具有凝聚人心、激发潜能、营造员工忠诚度、提高企业凝聚力和亲和力等作用，对外具有宣传、引导、提升企业品牌等无形资产价值等功能。

四是建立简洁高效的管理层级和管理制度。符合实际需要的简洁高效的管理制度，是决定执行能力是否发挥好的根本。制度制定要规范、操作要简便、执行要严格、考核要到位。

五是加强资本运行能力。企业必须提升自身的资本运行能力，既要加强内部资金的管理水平，同时也要使企业自身符合投资市场的要求，以此来获得更多的融资机会，帮助企业规模化发展。

六是坚持改革创新。企业要着力改革创新，运用新技术，发展新产业，培育新业态，在闯市场中不仅要靠价格竞争，更要靠质量取胜，在市场搏击中强筋健骨，提升竞争能力。