基层治理是国家治理的基石，社区党组织书记、基层治理专干和社工岗队伍是推动基层治理的核心力量。近年来，大安市将建强“三支队伍”作为强化党建引领基层治理的重要举措，着力打造政治过硬、结构合理、素质优良、群众满意的专业化社区工作者队伍，为深化城市基层党建引领基层治理提供有力支撑。

‌党建引领，锻造“头雁”队伍强根基‌。社区党组织书记是基层治理的“领头雁”。大安市坚持把政治标准放在首位，通过“组织推荐+群众评议+综合考察”机制，选拔12名政治过硬、能力突出的优秀党员担任社区党组织书记，通过治理联抓、服务联做、活动联办等方式，优选统筹能力强、治理经验丰富的街道领导干部，带动“后进”社区党组织书记快速进步，并建立“书记后备人才库”，动态储备青年骨干36人。同时，实施“社区干部素质提升工程”，通过实行“市内+域外”“线上+线下”“理论+实战”综合培训模式，保证每年对全市社区党组织书记进行全覆盖培训,着力强化基层党组织的政治功能、服务功能、发展功能,为城市社区发展提供坚强保障。

‌专业赋能，建强专干队伍提素质。‌基层治理专干是社区治理的“专业力量”。大安市聚焦“育管用”全链条建强基层治理骨干力量。将基层治理专干教育培训纳入全市干部教育整体规划，开展初任培训，选派29名专干到浙江省委党校学习考察；综合考虑社区治理专干的个人特点、专业背景、发展方向等因素，推行“结对帮带”工作模式，组织60名街道（社区）干部与36名社区治理专干精准搭建帮带对子36对。研究制定《关于推动基层治理专干在干而论道中成长成才的二十条举措》，推动专干下沉网格走访群众上万户，排查化解安全隐患120余处，有效提升治理精细化水平，不断提升基层治理专职队伍履职能力和服务质效。畅通晋升渠道，推动工作表现良好、符合任职条件的基层治理专干按规定程序进入“两委”班子，源源不断为大安高质量发展注入新鲜活力。

‌暖心激励，激发社工队伍新活力。‌社工队伍是服务群众的“最后一米”。大安市全力构建城市社区工作者队伍职业化专业化“五有五化”工作格局，严密招聘程序，面向社会公开招录187名综合素质好的“社工岗”人员，充实壮大社区工作者队伍。制定《社工岗日常管理办法》，解决部分社区工作者不思进取的问题，推动社区工作者队伍健康发展。邀请长春市社工专家为新入职“社工岗”人员进行岗前培训，日常注重社工岗人员待遇保障，建立完善与岗位序列、任职年限、职业资格相对应的薪酬晋升体系，激发生机活力。将年度考核结果与岗位进级相结合，提高社区工作者队伍工作热情，凝聚起推动城市社区发展的强大动力。

社区虽小，却是一个城市的重要组成部分，是托举幸福家园的最直接载体。面向未来，大安市将坚持问题导向，不断优化措施，持续建强高素质专业化社区工作者队伍，推动群众“家门口”的民生服务工作取得新成效，让基层社会治理更有温度、群众幸福感更可持续。