近年来，通榆县委组织部立足工作实际，联动部内、各部门以及社会力量，构建全方位的干部监督体系，推动干部管理监督工作严密、科学、有效。

联动部内优势，筑牢协同监督。健全内部协同机制，部内各科室同向发力、深度融合，综合运用干部考察、年度考核、列席民主生活会、组织生活会等方式，强化政治监督、履职监督，对干部队伍建设、干部思想动态、基层党组织建设等方面强化监督检查，将监督覆盖到政治、思想、组织、纪律、作风建设各方面，切实织密干部管理监督网络。同时，对部内各科室掌握信息进行整合互通，打破科室之间信息壁垒，使干部监督工作从“单打独斗”到“攥指成拳”，形成同频共振、同向发力的工作格局。

联动部门资源，强化信息共享。由县委组织部牵头，协同纪委监委、公安局、法院、检察院、互联网信息中心等共28个部门（单位）资源，建立“上下贯通、横向联动、内部通报、群众参与”的一体化负面信息收集工作机制，每月定期收集信息，及时发现并掌握干部不担当不作为、履职行权不力等方面问题线索，并将掌握情况作为干部选拔任用的重要参考。在干部日常监管过程中，充分运用各部门纪律监督、巡视巡察监督、审计监督等结果，加强监督成果运用，提高管理监督实效。

联动社会力量，拓宽监督渠道。通过“12380”举报电话受理平台，畅通干部群众反映情况、揭发问题的渠道，坚持24小时专人值守，充分调动群众参与监督的积极性。对群众举报干部的相关问题进行综合分析，及时发现干部队伍和干部选拔任用工作中的突出问题以及苗头性、倾向性问题，确保干部监督工作取得实效。加强领导干部“八小时以外”活动监督管理，紧盯重点事项、特殊时期，重点监督领导干部的社交圈、生活圈、休闲圈，加强政策宣传，引导全社会广泛参与“八小时以外”的活动监督。