---白城市政府举办中化集团MAP通榆园区农业生产社会化服务创新模式现场会 

　　白城市政府高度重视中化集团农业生产社会化服务创新模式在全市推广应用。为加快工作进程，9月23日，在通榆县新兴乡召开中化集团MAP通榆园区农业生产社会化服务创新模式现场会。中化集团中化现代农业有限公司副总裁兼MAP特作事业部总经理汤可攀，市政府副市长纪纲、副秘书长刘景利，市农业农村局局长黄秀清，各县（市、区）政府分管领导、农业农村局局长、农村经济管理总站站长和部分乡镇党委书记、村党支部书记、农民合作社理事长、家庭农场农场主代表等，130余人参加会议。 

　　    与会人员观看了中化集团MAP通榆园区农业生产社会化服务创新模式专题片，听取了中化现代农业MAP金融投资部总监沈宗飞、通榆县农夫大田农作物种植专业合作社总经理李明的经验介绍，实地观摩了合作社藜麦特色作物种植田、水肥一体化玉米种植对比田。通过以上活动，大家深刻体会到借鉴推广中化集团MAP通榆园区农业生产社会化服务创新模式意义深远，那就是：对十年九旱的白城来说，此创新模式集提升节水灌溉、机械化经营、实施良种良法、粮食集中收储、农资贷款等服务能力于一体，通过加强农业生产社会化服务体系建设，提供保姆式服务，实现农业优质高效发展，为保障国农粮食安全奠定坚实基础。 

　　在现场会上，市政府副市长纪纲代表市政府提出四点要求： 一要借鉴推广中化集团农业生产社会化服务创新模式，不断扩大覆盖面。省政府要求年底前全省要有50个县建立中化集团MAP现代农业服务中心。为此，各县（市、区）政府要积极与中化集团搞好对接，力争年底前每县建立一个中化集团MAP现代农业服务中心，至少建立一个示范基地，达到一定面积规模；必要时可在白城市建立一个市级现代农业服务中心。二要推进农业生产托管服务，促进土地适度规模经营。中央和省委高度重视农业生产托管服务工作。此种生产经营方式，是在不流转农民土地经营权的情况下，实现土地规模化、标准化、集约化经营，是“实现小农户与现代农业发展有机衔接”的重要途径。希望中化集团MAP特作事业部，不负重望，不断扩大农业生产托管服务面，不断提高服务质量，让更多的新型农业经营主体和农户受益。三要巩固提升土地流转水平，探索土地股份合作制经营模式。农村集体“三资”清查、村党支部领办农民专业合作社试点村、农村 “三变”改革和农村产权交易市场建设等工作，都涉及农村土地流转基础工作加强，各地要积极探索，确保工作达标、上水平，借鉴推广通榆县陆家村、镇赉县民主村发展土地股份合作制有效模式，盘活农村资源，增加村集体经济收入，逐步实现共同富裕。四要加强典型宣传，不断加大政策支持力度。市政府决定从9月23日起，在全市正式启动为期三年的推动农业生产性服务业发展专项行动，并将通榆县列为市级农业社会化服务创新试点县，将通榆县农夫大田农作物种植专业合作社列为市级农业社会化服务创新试点组织。专项行动中，各新闻单位要加强典型宣传，竭力发挥典型的示范引领作用；各级党委政府要在高标准农田建设、社会化服务项目实施、人才技术帮扶等方面，加大政策支持力度。进而在全市上下形成大力推进农业生产社会化服务工作的良好氛围。 

　　现场会期间，为深入推进各级政府与中化集团对接合作，市政府在农夫大田合作社办公室组织召开了白城市人民政府 中化集团中化现代农业有限公司共同推进农业生产社会化服务工作座谈会。中化现代农业MAP事业部东部区域总经理张纯志介绍了2019年以来中化现代农业MAP事业部在内蒙东部和吉林通榆业务开展情况，以及创新服务模式在全程作物营养服务、全程植物保护技术服务、全程农机服务等方面表现出来的主要优势；中化现代农业汤可攀副总裁介绍了中化集团发展历程及国际站位、我国农业面临的痛点问题及中化集团解决方案、与通榆县政府携手引领全国现代农牧业科技服务示范园建设等情况，并就加快中化集团MAP通榆园区建设提出了很好的建议。通榆县委常委、副县长李长仁表示下一步要指导县域内更多的企业、合作社进一步应用中化集团农业生产社会化服务创新模式。洮南市政府常务副市长金锐表示要加快与中化集团MAP事业部对接，争取在洮南市早日建成中化集团MAP现代农业服务中心。市农业农村局局长黄秀清介绍了市政府召开此次现场会的主要背景，指出中化集团在白城提供了一种规模化、标准化、集约化的农业生产社会化服务新模式，能够有效解决我市农业生产仍存在的高标准农田比例低、水利设施不配套、优良品种推广应用不到位、土地规模经营比例不够大、社会化服务体系不健全、农作物单产水平低等问题，更能有利于推进全市 “十大农业产业集群”发展。并提出三点建议：一是全市要加快健全农业生产社会化服务体系。重点借鉴推广中化集团创新模式。二是每个县（市、区）都要与中化集团合作。年底前要建立起中化集团MAP服务中心，签订好协议、选好建设地点；三是中化集团MAP事业部要搞好后端销售服务。在做好生产前端服务同时，帮助白城打造好“弱碱地”大米品牌。 

　　由于领导重视、上下配合、安排周密，本次现场会取得了较好效果，总体上打造了勇当实施“藏粮于地，藏粮于技”战略排头兵的良好氛围。一是统一了思想认识。各级各部门充分认识到，推广农业生产社会化服务创新模式是发展现代农业的必然要求，务必抓在手上。同时，坚定了做好保障国家粮食安全工作的信心。二是找准了创新模式白城样板。市、县两级政府与中化集团深度进行了对接，初步达成合作发展意向，加快了中化集团农业生产社会化服务创新模式在白城推广应用进程。三是调动了各方面参与的积极。通过宣传推介，各方面深入了解了中化集团农业生产社会化服务创新模式的推广理念、操作规程和保障措施，调动了新型经营主体和农民群众参与合作经营的积极性。